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如何管理端子线的生产现场?

文章出处:容川博电子(深圳)有限公司 人气:-发表时间:2016-02-21 00:00:00

导读:一个制造企业,生产的现场管理是非常重要的,决定着产品的品质,生产的效率!何谓现场?其一:现场包含“现”与“场”两个因素;“现”就是上现在、现时的意思,强调是时间性;“场”就是场所、地点的意思,强调的是区域性!容川博电子(深圳)有限公司,专业生产端子线16年,在现场管理的经验非常丰富.

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 容川博端子线生产现场管理最核心的要素:4M1E

 人:数量、资格、技能、岗位;

 机器:验收、检查、校准、保养、维护;

材料:成本、纳期、品质

方法:工艺、生产流程,操作标准、作业技术;

环境:8S、安全的作业环境。

遵守“三现”主义,即现时、现场、现物,也就是说发生问题时,必需及时到达现场确认实物。那么端子线的生产现场管    理的重点是什么?要抓住现场的主线,即:生产计划,所有的现场人员都是围绕生产计划来转的,这是焦点,是工作目      标,也是衡量工作结果的标准。

日生产计划:计划的产量就是任务,如完不成时就要承担相应的责任。

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容川博端子线生产现场整齐美观,区域划分明确,标识清晰可见,多次得到客户的高度赞誉,全日资企业管理模式,如     果您还想多了解容川博电子(深圳)有限公司,可以拔打我们的热线电话:400-800-4851或咨询点击咨询 

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